O processo de mudança de imagem do grupo Sonae teve início em 2008 e o principal objectivo foi a reorganização interna, a definição de quatro vectores estratégicos (internacionalização, diversificação do estilo de investimento, alavancagem da base de activos e organização das áreas de negócio) e o reforço da notoriedade. A internacionalização é o principal pilar da estratégia que a Sonae pretende adoptar e também, o maior objectivo corporativo pois pretende direccionar-separa mercados maduros e geografias crescentes. É de salientar também a alavancagem dos recursos do grupo e a organização através da fusão do centro corporativo da Sonae Distribuição com a Sonae Holding.
No que diz respeito ao novo logotipo, alguns estudos mostraram que a marca Sonae detinha uma elevada notoriedade e reconhecimento verbal (90%) , enquanto que a expressão visual era muito menos reconhecida. Carlos Coelho (Ivity Brand) responsável pelo desenvolvimento da nova marca afirma que a nova imagem "vem reforçar alguns atributos que já estavam presentes anteriormente, como o dinamismo ou o entusiasmo mas, importam novos valores como sejam a criatividade, a abertura e a world class". Mais do que uma logomarca, a Ivity Brand desenvolveu um sistema mutável, flexivel e ajustável pois cada letra é composta por três níveis de circulos que, quando sobrepostos, criam uma possibilidade imensa de combinações a partir da variação cromática, da espessura ou da opacidade.
É de salientar que em Portugal apenas a Casa da Música tem um software que fotografa em quatro ou cinco partes e que muda de cor conforme o suporte, tendência essa que agora é seguida pela Sonae. Ao nível mundial existem apenas duas empresas com este alinhamento: Tate Galery em Londres e a Google (que se altera todos os dias).
Luís Reis, CFO da Sonae, referiu que "este tipo de marca pretende ser capaz de aceitar em qualquer tipo de território, pondo em causa alguns princípios básicos que é uma cor, uma forma, uma maneira, um carimbo. Acredito que para a Sonae e para a maior parte das outras marcas seja preciso encontrarem a sua perspectiva de serem mutantes e terem movimento".
Artigo adaptado da Revista Marketeer nº164, Edição de Março de 2010 (por Mª João Lima e Mª João Vieira Pinto)
No que diz respeito ao novo logotipo, alguns estudos mostraram que a marca Sonae detinha uma elevada notoriedade e reconhecimento verbal (90%) , enquanto que a expressão visual era muito menos reconhecida. Carlos Coelho (Ivity Brand) responsável pelo desenvolvimento da nova marca afirma que a nova imagem "vem reforçar alguns atributos que já estavam presentes anteriormente, como o dinamismo ou o entusiasmo mas, importam novos valores como sejam a criatividade, a abertura e a world class". Mais do que uma logomarca, a Ivity Brand desenvolveu um sistema mutável, flexivel e ajustável pois cada letra é composta por três níveis de circulos que, quando sobrepostos, criam uma possibilidade imensa de combinações a partir da variação cromática, da espessura ou da opacidade.
É de salientar que em Portugal apenas a Casa da Música tem um software que fotografa em quatro ou cinco partes e que muda de cor conforme o suporte, tendência essa que agora é seguida pela Sonae. Ao nível mundial existem apenas duas empresas com este alinhamento: Tate Galery em Londres e a Google (que se altera todos os dias).
Luís Reis, CFO da Sonae, referiu que "este tipo de marca pretende ser capaz de aceitar em qualquer tipo de território, pondo em causa alguns princípios básicos que é uma cor, uma forma, uma maneira, um carimbo. Acredito que para a Sonae e para a maior parte das outras marcas seja preciso encontrarem a sua perspectiva de serem mutantes e terem movimento".
Artigo adaptado da Revista Marketeer nº164, Edição de Março de 2010 (por Mª João Lima e Mª João Vieira Pinto)
